拣货流程分为哪几个步骤?从接收指令到拣取核对的仓库拣货流程

万里牛编辑 17 2026-10-29 11:56:21 编辑

仓库拣货一般分五步:①接收拣货指令,拿到拣货单或手持终端上的任务;②按库位顺序找货;③拣取并核对商品、规格、数量,有批次或效期的同时核对;④现场处理异常,包括缺货、库位不符、拣错;⑤送复核台交接,系统标记拣货完成。不管用摘果还是播种的方式,这五步都一样,区别只在一张拣货单对应的是一个订单还是一批订单。

这套流程面向仓库拣货员和带班主管,讲的是拿到拣货单之后在现场怎么做,可以直接作为拣货岗位的标准作业流程。拣货方式怎么选、库位和动线怎么设计,站内另有专文,文中给出链接,这里不展开。

拣货流程分为哪几个步骤:接收指令、按库位找货、拣取核对、处理异常、交接复核五步

拣货流程分为哪几个步骤?

先看总览。五步的作业内容和交接对象如下:

步骤 做什么 关键确认点 交给谁
1 接收拣货指令 领取拣货单或接收手持终端任务 单号、商品数、库区 拣货员本人
2 按库位顺序找货 按库位号顺序走到对应位置 库位号是否对得上 —
3 拣取并核对 取货并核对商品信息 商品、规格、数量、批次效期 —
4 现场处理异常 遇到缺货、库位不符、拣错时按规定处理 是否已上报、已登记 带班主管、库存管理员
5 送复核台交接 把拣好的货交给复核 数量和单据一致 复核员

仓库拣货流程图:五步SOP,第4步异常分缺货、库位不符、拣错三种处理

拣货指令从哪里来?

拣货指令来自订单。订单审核通过后,系统根据订单生成拣货单,一张单可能对应一个订单,也可能是把多个订单汇总后的一批,比如按波次汇总生成。指令的载体可以是打印出来的纸质拣货单,也可以是手持终端(PDA)上的拣货任务。

拿到指令时先看三件事:单号、要拣的商品种数和总件数、涉及哪些库区。商品多、跨库区的单子,先在脑子里排好先去哪个区。纸单和手持终端的差别、ERP 拣货和 WMS 拣货的不同,可以参考ERP拣货和WMS拣货的区别。

拣货员怎么按库位找货?

按库位号顺序走

拣货单上的商品一般已按库位号排好顺序。拣货员按顺序走,不跳着拣、不走回头路;同一个库位上要拣的商品一次拣完,再去下一个库位。库位编码和动线怎么设计属于规划层面的问题,可以参考仓库库位规划与拣货路径优化。

到了库位先对库位号

走到库位后,先核对货架上的库位号和拣货单上的是否一致,再去找商品。库位号对不上就停下,按“库位不符”处理,不要凭印象在附近找。

拣取时要核对哪些信息?

拣取时按下面的顺序核对,任何一项对不上都不要放进拣货筐:

  • 商品:名称、款式和拣货单一致,最好扫码确认;
  • 规格:颜色、尺码、容量等规格不能拿错,相似款最容易出错;
  • 数量:按单上数量拣,拣完再数一遍;
  • 批次和效期:有批次或效期管理的商品,按系统指定的批次拣,一般先进先出或临期先出。效期商品的出库规则可以参考临期商品先到期先出怎么做;
  • 外观:包装有破损、污渍的不拣,按异常处理。

拣好的货按订单或格口分开放,避免混在一起。

仓库拣货中的问题与处理方案

拣货现场常见的问题有四类,每种都要“当场处理、交给对的人”:

问题 当场怎么做 交给谁
缺货(库位上货不够或没有) 在单上或终端上标记缺货,拣其他商品 上报带班主管,转补货或改单
库位不符(库位上的货不对) 不拿错货,登记库位号和实际商品 上报库存管理员,转盘点核实
拣错(发现拿错商品或规格) 把错货放回原库位,重新拣对的货 自行纠正,必要时登记
包装破损 不拣破损件,换同库位的完好件 破损件上报,转次品处理

处理原则:不私自替换商品,不凭印象补拣,所有异常都要留下记录,方便后续追溯。

拣完以后怎么交接复核?

送到复核台

拣完一张单后,把货和拣货单一起送到复核台,交给复核员。手持终端作业的,在终端上确认拣货完成,系统会把这张单标记为已拣货,进入复核环节。

交接时确认什么

交接时双方确认件数和单据一致,有缺货标记的要当面说明。复核员扫码核对、打包之后的环节,可以参考打单拣货打包发货全流程;发货出错后怎么追查到拣货环节,可以参考发货差错追溯与拣货核验。

仓库拣货员的工作流程和职责

把五步放到一个班次里看,拣货员的工作流程是:

  • 班前:领取手持终端或拣货单,检查拣货车、拣货筐是否齐全;听带班主管安排当班的重点单(如加急单、大促单)。
  • 班中:按五步拣货,遇到异常及时上报;保持拣货车上不同订单的货分开放置。
  • 班后:交还设备,归还多拿的货到原库位,汇总当班的异常记录交给主管。

拣货员的主要职责可以概括为:按单准确拣货、按规定处理异常、配合复核交接、保持库位整洁。

FAQ

拣货流程七个步骤和五个步骤有什么区别?

只是拆分粗细不同。七步或更多步骤的版本,通常把接单、打印拣货单、打包这些前后环节也算进来;本文的五步只讲拣货员从拿到指令到交给复核这一段。仓储全流程可以参考电商仓储流程有哪些步骤。

拣货方式不同,流程要变吗?

五步本身不变。摘果是一单一拣,播种是一批一拣后再分播,变的是拣货单的组成和拣完后多不多一步分播。拣货方式怎么选,可以参考电商仓库拣货模式怎么选;波次拣货的系统操作,可以参考WMS波次拣货操作流程。

小仓库需要按标准拣货流程走吗?

需要,但可以简化。小仓库人少、单少,可以不分岗位,但“按库位找货、拣取时核对、异常要记录”这几条不能省,否则错发和库存不准的问题会随单量增长越来越多。

拣货要不要和打包分开?

单量少时可以一个人拣完直接打包,但中间最好加一道核对。单量上来后建议拆开:拣货员只管拣,复核员负责核对和打包,责任更清楚,也方便追溯。

用系统拣货有什么不同?

一般WMS会按库位顺序生成拣货任务,拣货员用手持终端扫码确认,扫到的商品和任务不一致时会提示。官方WMS产品页提到“波次+PDA拣货更精准”,万里牛WMS拣货的具体操作和规则以官方为准。

先把五步写成岗位标准

拣货流程分为接收指令、按库位找货、拣取核对、处理异常、交接复核五步,和用哪种拣货方式无关。把这五步和异常处理规则写成岗位标准贴在仓库,新人照着做,老员工也有统一口径。想了解用系统管理拣货作业,可以看万里牛WMS产品页。

拣货流程分为哪几个步骤?从接收指令到拣取核对的仓库拣货流程

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