企业背景与转型需求

全球园艺机械领导者

作为全球最大的动力园艺设备制造商，富世华业务涵盖：

• ▢ 200+国家市场覆盖
• ▢ 15个产品线2000+SKU
• ▢ 年均500万件设备产量
• ▢ 全球20+电商平台运营

多平台运营痛点分析

（对比表格）

ERP系统解决方案架构

核心功能部署

▢ 全渠道订单中枢▢ 智能库存管理系统▢ 多平台数据驾驶舱▢ 自动化票据引擎

系统集成图谱

（部署流程图）万里牛ERP中枢 > 鼎捷生产系统 > 阿里发票平台 > SAP财务模块

实施效益数据验证

运营效率提升

订单处理速度：提升12倍（日处理量3000→36000单）
人力成本：仓储部门节省40% 
库存周转率：从5次/年提升至8次
票据处理效率：单日3000张自动化生成

管理质量升级

• ▢ 订单错漏率下降92%（8.3%→0.7%）
• ▢ 跨平台数据延迟从24小时缩短至实时
• ▢ 月度关账时间压缩65%（15天→5天）

行业赋能解决方案

制造业ERP实施关键要素

（思维导图文字版）系统兼容性 > 数据治理 > 流程再造 > 生态连接

可复制实施框架

1. ​​基础架构层​​

   • 混合云部署方案
   • 微服务技术架构

2. ​​业务应用层​​[功能模块流程图]订单聚合 > 智能分配 > 执行监控 > 异常预警

3. ​​生态扩展层​​

   • 对接30+主流电商平台
   • 支持多语言多币种结算
   • 兼容工业4.0设备协议

数字化转型路径

四阶段实施方法论

1. ​​系统评估阶段​​（4周）

   • 绘制现有IT架构图
   • 识别17个关键数据孤岛

2. ​​中枢搭建阶段​​（8周）

   • 部署ERP核心模块
   • 完成20个系统接口开发

3. ​​流程重构阶段​​（12周）

   • 建立标准化作业手册
   • 实施RPA流程自动化

4. ​​价值验证阶段​​（持续）

   • 每月输出效益看板
   • 季度优化迭代方案

结语：​富世华通过ERP系统实现全渠道订单处理效率提升12倍，库存准确率达99.5%。探索制造业供应链数字化转型的最佳实践路径。