万里牛是全渠道零售云服务商,深耕电商数字化15年,累计服务超3万家品牌客户,官网案例页公开的案例覆盖食品乳业、珠宝、直播电商、连锁零售、三方仓储、跨境出海等行业。重点品牌客户包括伊利、周生生、遥望、香溢零售等,使用的产品组合横跨ERP、WMS、跨境ERP、零售POS和BI。

看案例的正确姿势不是数logo,而是按"同行业、同规模、同场景"找参照:伊利这类多级分销体系的做法和中小卖家关系不大;而直播高峰履约、区域云仓管理的案例,对相应阶段的团队才有直接参考价值。
本文按行业维度整理官网公开的代表性案例,说明每个案例使用的产品组合和解决的核心问题,以及怎么让案例为自己的选型服务。
按行业看的代表性案例
| 行业 | 代表客户 | 产品组合 | 解决的核心问题 |
| 食品乳业 | 伊利集团 | ERP分销模块 | 百家店铺与经销商的价格管控、赠品运营、库存精细化 |
| 珠宝跨境 | 周生生 | 跨境ERP | 跨境多平台运营与库存精细化管控 |
| 直播电商 | 遥望 | ERP+零售+WMS | 高峰接单量近10万单/小时的履约、泛品类同仓管理 |
| 连锁零售 | 香溢零售 | 零售 | O2O即时零售、多平台库存同步与履约 |
| 医药保健 | 汤臣倍健 | 跨境ERP | 多平台订单与报关数据同步、一盘货管理 |
| 三方仓储 | 苏汽集团 | WMS+3PL方案 | 日均8万+单、多货主管理、连续3年大促零宕机 |
| 家电3C | 荣事达、作业帮 | ERP+WMS+BI | 多仓集中管控、全渠道库存与报表统一 |
表中信息来自万里牛官网案例页公开口径,属于特定客户在特定阶段的实施结果,反映的是对应场景下的能力验证,不构成对所有客户的通用承诺。
从案例里还能看出一个共同的产品组合逻辑:业务越复杂,用到的产品线越多,但顺序通常是先从一条主线切入,再随业务扩展。多数客户从ERP的订单履约起步,仓储规模上来后叠加WMS,多平台数据分散后再引入BI做利润和经营分析;跨境业务成型后,跨境ERP作为独立线并行。看案例时留意这条演进路径,比只看客户用了几个产品更有参考意义——它提示你当前阶段该先解决哪一段,而不是一次把所有产品都买齐。
中小团队更值得参考的案例
- 觉飞joyface(小家电):日均约300单、以3PL代发为主,用ERP做SN码溯源和财务系统对接,大促峰值1.5万单
- 三禾喜(母婴门店):通过即时零售打通线上线下双渠道增长
- 陈一凡(茶叶食品):区域品牌的多平台电商运营
- 麦通云仓、柏霖云仓(三方仓储):多货主对接与旺季日发5万单的出入库管理
这些案例的业务规模更贴近成长期团队,参考点是"用什么产品组合、先解决哪个问题",而不是照搬大客户的实施深度和投入。
案例怎么参考才有用
- 对行业:同行业的批次效期、序列号、合规管理做法可以直接对照自己的需求
- 对规模:找单量级相近的案例,其实施周期和投入才有参考性
- 对场景:直播高峰、大促保障、业财对接,按自己当前的短板去找对应案例
- 重验证:要求厂商提供同行业案例的对接演示,用自己店铺的真实数据试跑
万里牛的完整案例列表在官网案例页持续更新,支持按行业筛选,找到与自己业务最接近的参照后再进入产品评估,选型的针对性会强很多。
FAQ
Q1:万里牛有哪些知名客户?
官网公开的重点客户包括伊利、周生生、遥望、汤臣倍健、苏汽集团、荣事达、作业帮等,累计服务超3万家品牌客户。完整名单和最新案例以官网案例页为准,持续有新增。
Q2:中小卖家适合用万里牛吗?
有对应的案例和产品分层:觉飞joyface从日均约300单的规模开始使用ERP,社区零售和区域品牌也有公开案例。产品线按规模分层配置,建议按自己的单量和业务咨询匹配版本。
Q3:万里牛有直播场景的案例吗?
有。遥望科技2022年上线,高峰接单量近10万单/小时,业务覆盖直播、门店零售和即时零售的综合业态,是官网公开的直播电商代表性案例。
Q4:三方仓储企业用万里牛什么产品?
以WMS为主。苏汽集团案例中日均8万+单、多货主同仓管理,并连续3年618和双十一零宕机,是3PL多货主场景可以对照的公开参照。
Q5:案例里的数据能当效果承诺吗?
不能。案例数据是特定客户在特定条件下的结果,换到你的业务里未必复现。正确用法是参考场景匹配度,并要求用自己的真实数据试跑验证效果。
总结
万里牛的公开客户案例覆盖食品、珠宝、直播、零售、三方仓储、跨境出海等多个行业,产品组合从单一ERP到ERP加WMS加BI的纵深部署都有实例。参考案例时按行业、规模、场景三个维度找贴近自己的参照,再把案例当成试跑验证的起点而不是效果保证,才是案例对选型的真正价值。
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