1.让员工参加到ERP管理系统的部署中

　　企业使用ERP管理系统，将市场销售、库管、购置、售后服务、会计等各单位都进行了连通，产生资源共享，让各单位的员工都能参加系统布署。

　　除了员工可以更方便的执行和使用门店管理系统，还能让系统的作用与步骤和公司的经营状况相符合，保证系统能够同时被多人多单位的进行使用。

2.对员工开展ERP管理系统的学习培训

　　在员工不了解ERP管理系统的功效时，很有可能会不愿意使用，也有有可能因操作不娴熟造成工作效能不高，面对这类状况，企业可以直接对员工开展深层次的学习培训，保证员工可以独立、高效的使用进销存团建。

　　企业要向员工详细介绍ERP管理系统的功效及使用方式，让系统和使用者融合起來，推动企业经营效率的提升，另外也可以减少企业的人工成本。

3.做好ERP管理系统的维护工作

　　大数据技术的飞速发展，让企业也需要及时的同步新内容，这就代表着管理系统还要不断创新，以考虑持续转换的企业要求。

　　作为跨境企业，同样存在着迈向信息化和数字化转型问题。比如普遍存在的把上下游的生产、采购、销售等进行在线化数字化管理，实现业务全流程的协同和自动化，实现与外部的供销协同等等。如果用传统的Excel来管理，显然在信息的协同和流程流转方面是不方便的。那么考虑到低成本、低门槛、性价比、可扩展等因素，可以结合自己的实际需求，使用具备低代码能力的工具来自定义搭建。普通业务人员也可以快速上手使用。

　　这样的平台有很多，可以按需选择。其中，万里牛就是更简单易用的一个系统，可以使用云版，也可以私有化部署。它是一款以“数据+流程+角色”为基础的新型数字化平台。支持“文件附件”“单行多行文本”“单选多选”“协作成员”“函数公式”“自动化”等丰富的数据类型，能帮助我们用数据表的形式来组织和管理各类信息。在数据模型基础上，它还支持自定义工作流、应用搭建、数据分析、API等丰富的扩展功能，让团队和企业快速搭建出灵活的业务系统和软件应用，低门槛实现工作的数字化。