(1)车间每个项目生产负责人每天下午二点前做出第二天领料计划，库管员备料;第二天上午由项目责任人指定并在仓库备案的领料人领料，下午二点后不再发材料。

(2)库管员按生产计划所需要物料发料，同时登记物料卡。旺店通系统内做领料出库，准确选择物料清单，准确录入数量，领料项目号、领料人。打印出库单一式两联，领料人签字。一联按日期、单据号整理好每月交财务装订归案;一联仓库备查。

(3)车间超额领料因查明原因在计划外领料出库;替换料以旧换新，退料按原项目退库;因BOM清单遗漏新添加的物料，库管员可以先行发料，在出库单中注明。

(4)计划外发料明细，每天及时与生产、采购及研发部门沟通，作为考核研发、生产、采购部门的依据。